Ở phần 1 của bài viết này, chúng ta đã tìm hiểu được 8 tiêu chí để nghiên cứu sản phẩm để tìm ra ngách POD tiềm năng. Trong phần này chúng ta sẽ đi sau vào tìm hiểu 8 tiêu chí còn lại nhé!
9. Sản phẩm của bạn có bền không?
Sản phẩm của bạn bền hay dễ vỡ như thế nào? Các sản phẩm dễ vỡ có thể là một lời mời cho rắc rối. Các sản phẩm có thể dễ vỡ sẽ khiến bạn tốn nhiều chi phí đóng gói hơn và khả năng phải mất chi phí nhiều hơn cho việc đổi trả sản phẩm.
10. Sản phẩm của bạn có theo mùa không?
Nếu bạn chọn một sản phẩm có tính thời vụ cao, bạn có thể muốn xem xét trước về cách bạn có thể vượt qua tính thời vụ, có thể bằng cách tiếp thị đến các thị trường khác nhau vào mùa giảm giá. Tuy nhiên lý tưởng nhất là lựa chọn được một sản phẩm ổn định quanh năm giúp bạn ổn định dòng tiền kinh doanh.
Bạn có thể tận dụng công cụ Google Trend để xác định xem sản phẩm của mình có tính thời vụ hay không thông qua các từ khóa liên quan.
11. Sản phẩm của bạn có phục vụ đam mê, hay giải quyết vấn đề hoặc “nỗi đau của khách hàng” không?
Việc bán các sản phẩm phục vụ niềm đam mê hoặc giải quyết một vấn đề hay “nỗi đau của khách hàng” luôn là một lợi thế. Một lợi ích bổ sung là khi bạn bán các sản phẩm đáp ứng một trong các yêu cầu này, chi phí marketing của bạn có xu hướng thấp hơn, vì khách hàng đang tích cực tìm kiếm giải pháp thay vì bạn phải quảng cáo sản phẩm của mình để khách hàng có thể nhìn thấy chúng.
12. Doanh thu sản phẩm của bạn sẽ là bao nhiêu?
Có thể gặp rủi ro khi bán những sản phẩm liên tục thay đổi hoặc ra đời mới. Những loại sản phẩm này có nguy cơ không bán đủ doanh thu cần thiết được trước thời hạn. Trước khi bắt tay vào bán một sản phẩm, điều quan trọng là phải biết lịch trình doanh thu của bạn sẽ như thế nào và lập kế hoạch cho phù hợp.
Ví dụ, vỏ điện thoại thông minh và máy tính bảng là một thị trường hot. Tuy nhiên, việc tạo ra các thiết kế ốp mới thường đòi hỏi đầu tư ban đầu cao cho việc thiết kế, tạo mẫu và số lượng đặt hàng tối thiểu. Một trong những phần khó hơn của việc xây dựng doanh nghiệp trực tuyến trong một thị trường ngách như ốp lưng điện thoại thông minh là có đủ sức hút và độ phủ đủ rộng để các sản phẩm có thể được bán hết trước khi mẫu điện thoại thông minh /máy tính bảng tiếp theo ra mắt. Việc không bán hết hàng tồn kho của bạn đủ nhanh có thể khiến bạn có thêm một kho lưu trữ các sản phẩm lỗi thời.
13. Sản phẩm của bạn là hàng tiêu dùng hay dùng một lần?
Việc có các sản phẩm tiêu dùng nhanh hoặc các sản phẩm dùng một lần khiến việc bán hàng cho cùng một khách hàng nhiều lần trở nên dễ dàng. Các sản phẩm có giới hạn thời gian sử dụng cho khách hàng thêm lý do để quay lại với bạn.
14. Yếu tố dễ hư hỏng của sản phẩm
Sản phẩm dễ hư hỏng là một yếu tố rủi ro cho bất kỳ doanh nghiệp nào, kể cả các doanh nghiệp kinh doanh online. Vì các sản phẩm dễ hư hỏng đòi hỏi cần giao hàng trong thời gian ngắn, nên việc vận chuyển có thể tốn kém. Ngay cả những sản phẩm có mốc thời gian dễ hư hỏng dài hơn (như các sản phẩm thực phẩm đóng hộp) cũng có thể gặp rủi ro, vì nó làm phức tạp thêm việc bảo quản và tồn kho, có khả năng khiến bạn có những sản phẩm hư hỏng.
Ví dụ, các sản phẩm thực phẩm, thực phẩm bổ sung, thuốc men và bất cứ thứ gì khác cần được bảo quản lạnh hoặc có hạn sử dụng ngắn đều cần được xem xét đặc biệt khi đặt hàng tồn kho và vận chuyển cho khách hàng.
15. Yếu tố luật pháp
Trước khi tiếp tục với ý tưởng phát triển kinh doanh sản phẩm của mình, bạn sẽ muốn đảm bảo rằng không có quy định hoặc hạn chế về mặt pháp luật nào đối với việc lựa chọn sản phẩm của mình. Ít nhất bạn sẽ muốn đảm bảo rằng bạn có thể xử lý được các vấn đề về thủ tục và các quy định pháp lý đó.
Một số sản phẩm từ hóa học, hay các sản phẩm thực phẩm và mỹ phẩm có thể có các hạn chế không chỉ từ quốc gia bạn muốn nhập khẩu hàng hóa về mà còn cả từ các quốc gia bạn đang vận chuyển sản phẩm của mình qua đó.
Bạn sẽ muốn xem xét thực hiện một vài cuộc gọi điện thoại tới các dịch vụ hải quan và biên giới của các quốc gia mà bạn sẽ nhập sản phẩm của mình vào, cùng với nơi đặt kho hàng của bạn, nếu bạn định sử dụng, cũng như Cơ quan Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm trong trường hợp bạn có các sản phẩm thực phẩm/bổ sung.
16. Khả năng mở rộng của sản phẩm
Thật khó để nghĩ về tương lai và phát triển doanh nghiệp của bạn khi bạn vẫn đang trong giai đoạn khởi động, tuy nhiên, khả năng mở rộng nên được xem xét và xây dựng vào mô hình kinh doanh ngay từ đầu.
Nếu sản phẩm của bạn được làm thủ công hoặc chứa các nguyên liệu khó tìm, hãy nghĩ đến cách mở rộng quy mô sản phẩm nếu doanh nghiệp của bạn thành công. Hãy tính đến các phương án mở rộng như bạn sẽ có thể thuê ngoài sản xuất hay không? Số lượng nhân viên của bạn sẽ phải tăng lên theo số lượng đơn đặt hàng như thế nào hay bạn sẽ có thể duy trì việc kinh doanh này chỉ với một đội ngủ nhân sự nhỏ?
Nguồn tham khảo và biên tập: Shopify.com
Có thể bạn quan tâm:
>>> 3 cách tìm nhà cung cấp nguồn hàng cho ý tưởng kinh doanh sản phẩm của bạn
>>> Kinh nghiệm bán hàng online: Cách nâng giá sản phẩm trên sàn Shopee
